Parcours Conduire un projet de création d’entreprise

Formation créée le 20/08/2024. Dernière mise à jour le 25/02/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

45 heures (60 jours)
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Parcours Conduire un projet de création d’entreprise


Le programme Conduire un projet de création d’entreprise a été spécifiquement conçu pour accompagner les créateurs d’entreprise dans leur parcours, en apportant des éléments théoriques et des mises en situation pratiques, indispensables à l’appropriation des compétences clés nécessaires à la réussite de leur projet de création d’entreprise, de la vérification de la cohérence du projet à sa mise en œuvre.

Objectifs de la formation

  • Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
  • Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
  • Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
  • Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise
  • Évaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
  • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
  • Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
  • Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise
  • Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public ayant un projet de création d’entreprise. Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Prérequis
  • Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur).
  • Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.

Contenu de la formation

Module 1 : Étude de marché et analyse concurrentielle
  • Préambule : Évaluation de la cohérence de votre projet de création d’entreprise
  • Chapitre 1 : La Recherche de Marché
  • Chapitre 2 : L’analyse de la concurrence
  • Chapitre 3 : Identification des opportunités et des risques
Module 2 : Élaboration du plan d’affaires ou business plan
  • Préambule Élaborer son Business Model
  • Chapitre 1 : Introduction au plan d’affaires
  • Chapitre 2 : Éléments clés d’un plan d’affaires
  • Chapitre 3 : Mise en œuvre et suivi du plan d’affaires
Module 3 : Les coûts et les marges
  • Chapitre 1 : Comprendre les marges
  • Chapitre 2 : Rentabilité et performance financière
  • Chapitre 3 : Gestion et réduction des coûts
Module 4 : Démarrer avec le bon statut juridique
  • Chapitre 1 : Introduction au paysage juridique
  • Chapitre 2 : Approfondissement des différents statuts juridiques
  • Chapitre 3 : Stratégies et choix de statut
  • Chapitre 4 : Démarches d’immatriculation de l’entreprise
Module 5 : Établir un prévisionnel financier pour évaluer votre rentabilité
  • Chapitre 1 : Bilan financier et entrepreneuriat
  • Chapitre 2 : Compte de résultat simplifié : de la théorie à la pratique
  • Chapitre 3 : De la marge à la rentabilité : guide des soldes intermédiaires de gestion (SIG)
Module 6 : Définition de votre Stratégie sur les Réseaux Sociaux
  • Chapitre 1 : Compréhension du Public Cible
  • Chapitre 2 : Sélection des Plateformes
  • Chapitre 3 : Objectifs SMART
Module 7 : Financement de l'entreprise
  • Chapitre 1 : Introduction au financement bancaire
  • Chapitre 2 : Comprendre le prêt et son fonctionnement
  • Chapitre 3 : Les différents types de prêts et alternatives de financement
  • Chapitre 4 : Analyse des aides à la création d’entreprise
Module 8 : Art oratoire : Comment pitcher un projet d’entreprise
  • Chapitre 1 : La construction du fond du pitch
  • Chapitre 2 : Adapter le pitch à son audience
  • Chapitre 3 : La forme du pitch et les techniques d’expression orale

Équipe pédagogique

Les visio-conférences et présentiels sont animées par des experts dans le domaine de la communication sur les réseaux sociaux ayant au minimum 3 ans d'expérience et en activité ou sortis du domaine d'activité depuis moins de 5 ans. Les membres du jury sont sélectionnés pour leur compétence et leur expérience dans le domaine de la créa0on d’entreprise et ne participent pas de près ou de loin à la formation des stagiaires évalués.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • • Feuilles de présence • Questions orales ou écrites (QCM) • Mises en situation • Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid

Qualité et satisfaction

Taux de passage de la certification > 80% Taux d'obtention de la certification > 70%

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Conception et mise en place d’une stratégie de communication et éditoriale d’une entreprise TPE via les réseaux sociaux avec remise d’un rapport et soutenance orale devant un jury composé de 3 personnes extérieures à l’organisme de formation.

Lieu

Institut Métaphores 14 place des Coquillages 97434 Saint-Gilles

Délai d'accès

2 semaines