Parcours Conduire un projet de création d’entreprise (RS 6237)
Formation créée le 20/08/2024. Dernière mise à jour le 29/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le programme Conduire un projet de création d’entreprise a été spécifiquement conçu pour accompagner les créateurs d’entreprise dans leur parcours, en apportant des éléments théoriques et des mises en situation pratiques, indispensables à l’appropriation des compétences clés nécessaires à la réussite de leur projet de création d’entreprise, de la vérification de la cohérence du projet à sa mise en œuvre.
Objectifs de la formation
- Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
- Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise
- Évaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
- Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise
- Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public ayant un projet de création d’entreprise. Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Prérequis
- Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur).
- Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
Contenu de la formation
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Module 1 : Étude de marché et analyse concurrentielle
- Préambule : Évaluation de la cohérence de votre projet de création d’entreprise
- Chapitre 1 : La Recherche de Marché
- Chapitre 2 : L’analyse de la concurrence
- Chapitre 3 : Identification des opportunités et des risques
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Module 2 : Élaboration du plan d’affaires ou business plan
- Préambule Élaborer son Business Model
- Chapitre 1 : Introduction au plan d’affaires
- Chapitre 2 : Éléments clés d’un plan d’affaires
- Chapitre 3 : Mise en œuvre et suivi du plan d’affaires
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Module 3 : Les coûts et les marges
- Chapitre 1 : Comprendre les marges
- Chapitre 2 : Rentabilité et performance financière
- Chapitre 3 : Gestion et réduction des coûts
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Module 4 : Démarrer avec le bon statut juridique
- Chapitre 1 : Introduction au paysage juridique
- Chapitre 2 : Approfondissement des différents statuts juridiques
- Chapitre 3 : Stratégies et choix de statut
- Chapitre 4 : Démarches d’immatriculation de l’entreprise
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Module 5 : Établir un prévisionnel financier pour évaluer votre rentabilité
- Chapitre 1 : Bilan financier et entrepreneuriat
- Chapitre 2 : Compte de résultat simplifié : de la théorie à la pratique
- Chapitre 3 : De la marge à la rentabilité : guide des soldes intermédiaires de gestion (SIG)
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Module 6 : Définition de votre Stratégie sur les Réseaux Sociaux
- Chapitre 1 : Compréhension du Public Cible
- Chapitre 2 : Sélection des Plateformes
- Chapitre 3 : Objectifs SMART
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Module 7 : Financement de l'entreprise
- Chapitre 1 : Introduction au financement bancaire
- Chapitre 2 : Comprendre le prêt et son fonctionnement
- Chapitre 3 : Les différents types de prêts et alternatives de financement
- Chapitre 4 : Analyse des aides à la création d’entreprise
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Module 8 : Art oratoire : Comment pitcher un projet d’entreprise
- Chapitre 1 : La construction du fond du pitch
- Chapitre 2 : Adapter le pitch à son audience
- Chapitre 3 : La forme du pitch et les techniques d’expression orale
Équipe pédagogique
Les visio-conférences et présentiels sont animées par des experts dans le domaine de la communication sur les réseaux sociaux ayant au minimum 3 ans d'expérience et en activité ou sortis du domaine d'activité depuis moins de 5 ans. Les membres du jury sont sélectionnés pour leur compétence et leur expérience dans le domaine de la créa0on d’entreprise et ne participent pas de près ou de loin à la formation des stagiaires évalués.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- • Feuilles de présence • Questions orales ou écrites (QCM) • Mises en situation • Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid
Qualité et satisfaction
Taux de passage de la certification > 80%
Taux d'obtention de la certification > 70%
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Conception et mise en place d’une stratégie de communication et éditoriale d’une entreprise TPE via les réseaux sociaux avec remise d’un rapport et soutenance orale devant un jury composé de 3 personnes extérieures à l’organisme de formation.
Lieu
Institut Métaphores
14 place des Coquillages 97434 Saint-Gilles
Délai d'accès
2 semaines